战略综合规划
业务组合战略
区域战略规划
产业战略规划
营销品牌战略
商业模式设计
战略培训辅导
政府机构
事业单位
 
 


产业战略规划

  面临的一般问题
  
  ☆ 如何有效评估区域内现有产业发展环境?

  ☆ 如何在特定区域内科学进行产业集群、产业融合、循环经济、主导产业发展等各方面规划?

  ☆ 如何整合现有资源,实施产业结构优化?


  我们的服务内容  

  ☆ 对现有产业环境进行内外因素分析,明确现存优势与不足;

  ☆ 根据环境分析,实施产业集群规划, 梳理产业体系,打造持续竞争力、建立以主导产业为基础的整体产业体系;对现有产业集群提供成长发展政策咨询;  

  ☆ 从循环经济、产业融合等入手,为客户区域的农业、制造业和服务业的综合发展提供具有可操作性的咨询服务;     


  我们服务过的客户

  中国人保控股公司

  北京市政建设集团

  北京工艺美术集团

  北京三元集团

  北京市市政工程管理处

  西安某特种印制品公司

  贵州黔冠实业有限公司

  北京云建房地产开发有限公司

  北京市南口农场

  ……

  案例:某产业经济规划
     
 
地 址:北京市朝阳区裕民路12号 元辰鑫大厦E1座二层(100029)
电 话:010- 82251245/46 E-mail:jiemeng@approachina.com
Copyright@ 2007-2010 捷盟 All Rights Reserved
京ICP备05014123号