“ 商场如战场 ” 。在规范的市场经济体制下，这个战场不会给任何形式的机会主义分子以机会，而是战略家纵横驰骋的大舞台。如果说“制度建设 ” 事关企业存亡的话，那么，审时度势地做出正确的 " 战略选择 " ，则是保证企业长期、健康发展的关键。

　　本书是 魏杰 教授企业问题系列论著的第二部，从理论和实践两个方面深入地讨论了产业发展战略、市场发展战略等五个方面的问题。本书体现了 魏杰 教授的一贯风格，直面问题，平易实用。它将与作者已经出版的《企业制度安排》和即将出版的《企业文化塑造》构成姊妹篇，为打造世界一流的中国企业献计献策。

　　
　　制度建设是企业发展的重中之重，决定企业的生死存亡，是任何一个希望永远立于不败之地的企业不可忽视的基础建设。本书从契约制度等六大方面系统地阐述制度安排问题，集中体现了著名经济学家魏杰对企业制度安排的思考，并将与作者随后推出的另外两部著作《企业战略选择》和《企业文化塑造》，共同汇成中国企业理论创新的珍酿。同时，这三部著作也是水木燕园企业管理研究院的主要教材。

　　
　　著名经济学 家魏杰 教授多年来致力于中国企业改革与发展的研究，屡有振聋发聩之声。本书是他为清华大学研究生授课的讲义，其中有相当多的内容是为回答国内大企业的咨询而提出的忠告。在本书中， 魏 教授把深奥的经济学原理化为明白晓畅的语言，参照国际大企业发展大势，详尽而深刻地剖析了中国企业面临的迫切问题，并指出了中国企业改革与发展的方向。

　　
　　“市场经济” 是开放的经济形态，它随着人类智慧的增长而发展，它需要人们不断地探索。本书是 魏杰 教授对市场经济理论多年研究的结晶，涉及了我国经济体制和经济发展的所有前沿问题，严密的逻辑使人茅塞顿开，精辟的论述让人拍案叫绝，平易的语言令人如坐春风。

　　
　　无论人们给“企业文化”下的定义是如何众说纷纭，但可以肯定地说，没有文化的企业尽管可以红火一时，但却逃不脱短命的下场，它不可能成为百年老店。正因为如此，当面对那些得量级的国际大企业的成功经验时，我们才深感自己的企业最缺乏的竟然是文化。

　　本书是 魏杰 教授企业问题系列论著的第三部。作为一位深谙企业现实问题的经济学家，作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容，并澄清了人们在该问题上的一些不当认识，使“企业文化”得以化虚为实。本书与作者已出版的《企业制度安排》、《企业战略选择》构成姊妹篇，体现着 魏杰 教授多年业深入企业研究问题的思想精髓。

　　
　　如果某个社会的上层建筑对那些没有效率的经济成分强调得太过分，非要保护没有效率的经济成分，那么甚至连这种上层建筑也会出现危机。如果不能把财富这个雪球滚动起来并使其半径不断加大，那么，企业就不成其为企业。党的十六大报告中，明确提出把全面建设小康社会作为中国人民的近期奋斗目标，正是要大大地提升中华民族的人均财富拥有量。

　　
　　本书主要分析了推动财富创造的三大社会进程，即工业化进程、城市化进程、国际化进程，指出了这三大社会进程在财富创造上的巨大作用，并对企业、政府及公众在这三大社会进程中的新机遇作了详细的分析，从而完成了我们对企业的一个重要的外部经济制度环境，即现有基本社会经济制度的详尽分析。

　　
　　本书是 魏杰 教授所写的企业系列专著的第八部，着重探讨企业如何处理和界定自己同外部的各种关系，包括企业同政府的关系，企业同宏观经济的关系，企业同市场的关系，企业同产业的关系，企业同环境的关系等。任何一个企业总是存在于一定的社会关系之中的，因而都必须协调好自己同社会的各个方面的关系，否则，即使是再有实力的企业，也难以快速而平衡地发展。